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為了推進企業(yè)改革發(fā)展，加強執(zhí)行力建設，強化對各項決策、部署、要求的監(jiān)督檢查、督促執(zhí)行，確保政令暢通，提高工作效率和完成質(zhì)量，推動各項工作有效開展，近日，中鐵科工集團先后出臺了《督查督辦工作實施辦法》、《督查督辦工作考核辦法》和《關于督查督辦工作的補充規(guī)定》，增強了督查督辦工作的操作性。
明確了督查督辦事項的內(nèi)容。一是股份公司督查督辦事項；二是集團公司重點工作及各部門重點工作；三是各子分公司四大經(jīng)營指標、按要求按時上繳利潤等應上交款和另行要求的相關指標；四是集團公司下發(fā)文件中的帶有“此項工作列為督查督辦事項”等內(nèi)容為集團公司督查督辦事項。
建立了督查督辦事項的考核制度。一是對未完成股份公司督查督辦事項的，扣減集團公司主要領導和分管副職領導的績效薪金，同時扣減集團公司責任部門主要負責人的績效薪金；二是對未完成集團公司重點工作督查督辦的事項的，扣減集團公司分管副職領導和責任部門正職及分管副職的績效薪金；三是對未完成集團公司部門重點工作督查督辦事項的，扣減集團公司責任部門正職及分管副職的績效薪金；四是對各子、分公司未完成四大經(jīng)營指標、未按要求按時上繳利潤等應上交款和另行要求的相關指標，以及集團公司督查督辦事項的，扣減責任單位的主要領導的績效薪金，責任單位分管副職領導比照集團公司副職領導扣除績效薪金。
集團公司層面、集團公司部門層面、各子分公司層面相關責任領導和責任人視情節(jié)輕重每項（次）扣減1-3分的績效薪金?？偭坎怀^每人當年核定績效薪金的50%。
制定了督查督辦事項的工作程序。集團公司各業(yè)務部門根據(jù)工作內(nèi)容的重要性，需要督查督辦的事項，報分管領導同意，經(jīng)主要領導批準后，屬行政工作的報公司辦公室備案，屬黨務工作的報黨委工作部備案；集團公司督查督辦部門為集團公司辦公室和黨委工作部，董監(jiān)辦需要督查督辦的事項，由集團公司辦公室統(tǒng)一督辦；集團公司各業(yè)務部門應將督查督辦事項的結(jié)果及時反饋給集團公司辦公室，屬黨務工作的反饋給黨委工作部；集團公司辦公室和黨委工作部應將督查督辦事項的結(jié)果及時反饋給集團公司督查督辦工作考核小組辦公室；集團公司各業(yè)務部門需要督查督辦的事項由集團公司辦公室進行表格式匯總，置于集團公司OA平臺上，便于相關業(yè)務部門查詢，并及時更新。